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题时,Jennifer Warneke认为,最难的并非专业能力的对齐,而是团队能否快速建立共识与信任,以一个整体的节奏高效执行。Jennifer Warneke解释到,“即使两个团队都尽职尽责,也可能因问题上报机制、内部辩论方式,甚至对“准备就绪”的定义不同而产生分歧。这种脱节不会立刻导致项目失败,而是让进度悄悄放缓,直到问题爆发,这也是很多MRCT项目延期的隐形诱因。”面对这一痛点,精鼎医药策略
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发布时间:12:09:49

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